每經(jīng)記者｜黃婉銀    每經(jīng)編輯｜張益銘    

11月20日，萬(wàn)科在深圳舉行2025年第一次臨時(shí)股東會(huì)。會(huì)上，萬(wàn)科董事長(zhǎng)黃力平表示，對(duì)于當(dāng)前工作，要凝心聚力，有序化解風(fēng)險(xiǎn)。在房地產(chǎn)新舊發(fā)展模式的轉(zhuǎn)換過(guò)程中，要消化過(guò)去“三高”階段形成的負(fù)擔(dān)，必然有一個(gè)陣痛期，公司發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也會(huì)持續(xù)承壓。對(duì)此，需要凝聚眾人智慧和力量，需要各方相向而行，共同應(yīng)對(duì)，保持堅(jiān)定的信心和足夠的耐心。作為大股東，深鐵集團(tuán)將與各方一起，不懈努力，幫助萬(wàn)科有序化解風(fēng)險(xiǎn)，擺脫困境，繼續(xù)按照市場(chǎng)化、法治化的原則，支持萬(wàn)科健康發(fā)展。

圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 黃婉銀 攝

黃力平向股東介紹，對(duì)于萬(wàn)科未來(lái)工作，將從三方面著手。一方面，萬(wàn)科將堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦，按照“十五五”規(guī)劃建議中“推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”的工作要求，在穩(wěn)定住宅開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，從城市聚焦、業(yè)務(wù)組合、發(fā)展模式、產(chǎn)品定位、科技賦能等五個(gè)方面綜合施策。另一方面，萬(wàn)科將堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，健全“治理規(guī)范、內(nèi)控有效、陽(yáng)光透明”的管理機(jī)制，將“強(qiáng)化管控”與“保持活力”有機(jī)結(jié)合，主動(dòng)開(kāi)展組織優(yōu)化工作，壓縮管理層級(jí)，縮短管理鏈條，整合事業(yè)部資源，持續(xù)構(gòu)建更加規(guī)范、高效的治理機(jī)制。此外，萬(wàn)科還將堅(jiān)持科技賦能。

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