每經(jīng)編輯｜黃勝    

9月17日，萬科官網(wǎng)變更了組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)信息。新的組織架構(gòu)中，集團(tuán)總部被分為董事會(huì)辦公室、集團(tuán)辦公室1黨群工作部和11個(gè)中心，辛杰為董事長(zhǎng)，郁亮為執(zhí)行副總裁。地區(qū)公司共分為北京公司、津冀公司、上海公司等16個(gè)公司。

此次架構(gòu)調(diào)整后新設(shè)立事業(yè)部，疊加萬科處置資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓冰雪業(yè)務(wù)等動(dòng)作來看，萬科正積極探索業(yè)務(wù)層面的突破路徑。

萬科此番組織及人事調(diào)整的重要變化是撤銷了開發(fā)經(jīng)營(yíng)本部。萬科將該部門下的“5+2+2”架構(gòu)（5大區(qū)域公司、2個(gè)總公司、2個(gè)直管公司），調(diào)整為劃分16個(gè)地區(qū)公司，由總部直接管理城市公司。

據(jù)媒體報(bào)道，這一調(diào)整思路與金茂、招商蛇口等其他頭部房企新進(jìn)推動(dòng)的組織架構(gòu)調(diào)整相似，是以“撤銷中間層級(jí)、強(qiáng)化總部管控與城市端執(zhí)行力”為核心，打破傳統(tǒng)三級(jí)架構(gòu)，轉(zhuǎn)向兩級(jí)管控。

研究機(jī)構(gòu)克而瑞認(rèn)為，萬科此次調(diào)整并非突然，因?yàn)樵摴敬饲耙讯啻芜M(jìn)行區(qū)域調(diào)整。當(dāng)前行業(yè)進(jìn)入“瘦身期”，萬科通過減少管理層級(jí)，縮短決策鏈條，可以實(shí)現(xiàn)資源的集中調(diào)度和統(tǒng)一管理，提升運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的敏感度和應(yīng)對(duì)能力，適應(yīng)從區(qū)域公司管理模式向總公司模式的轉(zhuǎn)變，更好地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。

克而瑞指出，當(dāng)前房企的組織架構(gòu)調(diào)整，深刻地反映了行業(yè)下行周期中企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯的轉(zhuǎn)變。從今年上半年上市房企半年度業(yè)績(jī)也可以看出，盈利難已成為房地產(chǎn)行業(yè)的普遍現(xiàn)象。短期內(nèi)，企業(yè)利潤(rùn)規(guī)模和盈利水平將繼續(xù)承壓，頭部房企正通過調(diào)整組織架構(gòu)“扁平化”，來應(yīng)對(duì)行業(yè)深度調(diào)整。

9月16日，萬科A（000002.SZ）公告稱，公司第一大股東深鐵集團(tuán)向公司提供不超過20.64億元借款，用于償還公司在公開市場(chǎng)發(fā)行的債券本金與利息。借款期限不超過3年，利率為每筆借款提款日前一工作日全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心公布的1年期貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率（LPR）減66個(gè)基點(diǎn)，目前為2.34%。

2025年初至本公告披露日，深鐵集團(tuán)已累計(jì)向公司提供借款238.77億元（不含本次借款）。

8月22日晚間，萬科披露了2025年半年度財(cái)務(wù)報(bào)告。數(shù)據(jù)顯示，公司上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1053.2億元，同比下滑26.2%；歸母凈利潤(rùn)虧損119.47億元，同比下降21.3%。期內(nèi)實(shí)現(xiàn)合同銷售金額691.1億元，銷售回款率超過100%，并完成超4.5萬套房屋的交付工作。

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封面圖片來源：圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 孔澤思 攝