每經(jīng)記者｜劉明濤    每經(jīng)編輯｜趙云    

丨2026年3月5日 星期四丨 

NO.1 中國酒類流通協(xié)會(huì)與遵義座談“酒超”

3月2日，中國酒類流通協(xié)會(huì)會(huì)長秦書堯與到訪的遵義市委宣傳部副部長、市文旅局局長付小波一行進(jìn)行座談交流。雙方圍繞酒業(yè)足球聯(lián)賽策劃落地事宜，共探酒業(yè)與體育、文旅跨界融合新路徑，共謀以賽事為抓手提振消費(fèi)、推動(dòng)產(chǎn)區(qū)發(fā)展的合作新方向。

付小波介紹，此次謀劃打造“酒超”賽事，核心是以足球?yàn)檩d體、白酒為內(nèi)涵、文旅為場(chǎng)景，打造白酒產(chǎn)區(qū)+全民足球+文旅體商融合的特色I(xiàn)P賽事。秦書堯表示，傳播是賽事成功的關(guān)鍵，要提前謀劃熱點(diǎn)話題，聯(lián)動(dòng)多元傳播資源持續(xù)打造傳播勢(shì)能，同時(shí)充分挖掘酒企特色文化延伸話題，打造多元內(nèi)容傳播體系。 

點(diǎn)評(píng)：遵義市與中國酒類流通協(xié)會(huì)座談，謀劃打造“酒超”賽事，以足球?yàn)檩d體、白酒為內(nèi)涵、文旅為場(chǎng)景，推動(dòng)酒業(yè)與體育、文旅跨界融合。此舉既借體育IP激活消費(fèi)、提升產(chǎn)區(qū)影響力，又通過多元傳播打造特色產(chǎn)業(yè)IP，為醬酒產(chǎn)區(qū)探索“體育+文旅+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展提供了新思路。 

NO.2 塔牌2025年收入利潤雙增長

據(jù)塔牌手工黃酒消息，3月2日，塔牌2026年度工作會(huì)議圓滿舉行。會(huì)上，塔牌公司總經(jīng)理黃曉剛作工作報(bào)告指出，2025年公司堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，2025年公司收入和利潤實(shí)現(xiàn)雙增長，塔牌公司董事長魏健強(qiáng)調(diào)，2026年要從產(chǎn)品中心向用戶中心轉(zhuǎn)變，全面構(gòu)建黃酒全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他部署七方面重點(diǎn)工作：以黨建引領(lǐng)凝聚合力；以精益管理和全面預(yù)算筑牢根基；以產(chǎn)品為核、創(chuàng)新升級(jí)，打造適配市場(chǎng)的產(chǎn)品矩陣；加快品牌年輕化國際化，做強(qiáng)短視頻、直播及海外渠道；科創(chuàng)賦能、數(shù)智轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，推動(dòng)品質(zhì)升級(jí)；以人才為本、育引并舉，夯實(shí)人才支撐；聚焦安全生產(chǎn)，筑牢全維度防護(hù)根基。 

點(diǎn)評(píng)：公司加碼AI與區(qū)塊鏈，深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)降本增效、激活終端動(dòng)銷，彰顯渠道商創(chuàng)新突圍的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

NO.3 “馬茅”開啟換盒服務(wù)

據(jù)i茅臺(tái)信息，3月3日至12月31日，全國茅臺(tái)自營店將可常態(tài)化開展53%VOL 500ML貴州茅臺(tái)酒（丙午馬年）經(jīng)典版包裝內(nèi)盒更換服務(wù)。如果手中的產(chǎn)品存在包裝內(nèi)盒“一撇之失”的情況，可攜帶所購原產(chǎn)品+相應(yīng)購貨憑證，前往就近任意一家茅臺(tái)自營店，更換修正后的包裝內(nèi)盒。 

點(diǎn)評(píng)：茅臺(tái)針對(duì)丙午馬年生肖酒包裝“一撇之失”，推出全國自營店常態(tài)化內(nèi)盒更換服務(wù)，周期長達(dá)近10個(gè)月，體現(xiàn)頭部酒企正視問題、快速閉環(huán)、保障消費(fèi)者權(quán)益的負(fù)責(zé)任態(tài)度。此舉既修復(fù)文化細(xì)節(jié)瑕疵，也穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)值與市場(chǎng)預(yù)期，兼顧收藏、禮贈(zèng)與自用需求，是一次穩(wěn)妥、得體的危機(jī)善后，彰顯品牌底線與服務(wù)溫度。