每經(jīng)記者｜陳婷    每經(jīng)編輯｜黃博文    

| 2025年11月13日 星期四 |

NO.1 小紅書電商“雙11”收官：買手貢獻成交額同比增長73%

11月12日，小紅書電商“雙11”收官數(shù)據(jù)出爐：全平臺成交額突破1000萬的商家數(shù)量同比增長140%，成交額突破100萬的商品數(shù)量同比增長145%。其中，買手的貢獻在雙11中表現(xiàn)明顯，買手貢獻成交額同比增長73%。

點評：在電商行業(yè)從“人找貨”轉(zhuǎn)向“貨找人”的趨勢下，小紅書電商依托UGC（用戶生成內(nèi)容）社區(qū)形成的“種草”生態(tài)，持續(xù)釋放商業(yè)價值。頭部買手直播間的表現(xiàn)鞏固了平臺“內(nèi)容種草+即時轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)能力，為中小商家提供了新的增長路徑，但如何平衡社區(qū)內(nèi)容調(diào)性與商業(yè)化節(jié)奏，仍是需要長期探索的課題。

NO.2 蘇寧易購“雙11”消費洞察：上海、北京、南京、成都、西安成最熱消費城市

11月12日，蘇寧易購發(fā)布“雙11”消費洞察。數(shù)據(jù)顯示，10月9日至11月12日，主要家電品類結(jié)構(gòu)性升級持續(xù)加速。在一二線市場，近六成消費者選擇融合AI功能的新趨勢家電；在縣域市場，雙11銷售規(guī)模同比增長48%，多品類實現(xiàn)銷售倍增，干衣機、洗碗機、凈飲機成為最受歡迎的“新三大件”。從地域維度來看，上海、北京、南京、成都、西安成最熱消費城市。

點評：縣域市場48%的同比增長，或受益于下沉市場消費潛力釋放；“新三大件”的走紅與智能穿戴設(shè)備的爆發(fā)式增長，表明品質(zhì)化、智能化已成為全渠道消費共識。

NO.3 涉及泄密，字節(jié)跳動開除一大模型團隊研究員

11月12日，有消息稱，字節(jié)跳動大模型團隊（Seed）研究員任某某已離職，據(jù)澎湃新聞報道，任某某在入職字節(jié)跳動前曾就職于珞石科技與小米集團，并擔(dān)任高級研發(fā)工程師等職，主要科研方向為機器人系統(tǒng)集成。在知乎上，任某某擁有超過8萬粉絲，并多次發(fā)布有關(guān)字節(jié)跳動機器人研發(fā)相關(guān)內(nèi)容。《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，據(jù)知情人士透露，任某某是“因多次泄密被開除”。

點評：在大模型、機器人等前沿領(lǐng)域成為企業(yè)競爭核心的背景下，技術(shù)研發(fā)數(shù)據(jù)與商業(yè)機密直接關(guān)系到企業(yè)的市場競爭力。該事件也反映出，隨著科研人員個人IP化趨勢增強，如何平衡知識分享與保密義務(wù)，成為科技企業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)。

NO.4 美團閃購：“雙11”超800個品牌、近400個品類銷量翻倍

11月12日，美團閃購公布“雙11”全周期數(shù)據(jù)：10月31日至11月11日，平臺成交額、下單用戶數(shù)和人均消費金額創(chuàng)下新高，近400個品類銷量同比增長超100%，翻倍增長的商品種類大幅增加，高單價商品更快增長，帶動用戶人均消費金額增長近30%。超800個品牌銷量同比增長超100%；在入駐美團“品牌官旗閃電倉”后，數(shù)百個品牌官方旗艦店整體銷量較雙11前增長近400%。

點評：超800個品牌銷量翻倍，既反映出品牌對即時零售渠道的重視程度提升，也印證了該業(yè)態(tài)在大促期間的流量聚合能力。隨著淘寶、京東等平臺紛紛加碼即時零售，行業(yè)競爭已從倉網(wǎng)數(shù)量轉(zhuǎn)向品牌資源與供應(yīng)鏈效率的比拼。

NO.5 京東“雙11”下單用戶數(shù)增長40%，訂單量增長近60%

11月12日，據(jù)“京東黑板報”，截至2025年11月11日23:59，京東“雙11”成交額再創(chuàng)新高，下單用戶數(shù)增長40%，訂單量增長近60%。同時，今年的京東“雙11”，京東物流保障創(chuàng)下多項行業(yè)紀錄：超腦大模型2.0累計調(diào)用19億次，24座智狼倉實現(xiàn)全球規(guī)模最大部署，物流全鏈條環(huán)節(jié)自動化覆蓋率超95%，近百座城市享“分鐘級”送達，95%自營訂單24小時內(nèi)履約。

點評：京東的表現(xiàn)印證了“雙11”已從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn)，技術(shù)賦能與服務(wù)升級成為平臺競爭的核心。AI技術(shù)的全面應(yīng)用、物流基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)投入，不僅提升了平臺運營效率，也為商家降本增效提供了支撐。未來，如何進一步深化全渠道融合、拓展服務(wù)消費場景，將是平臺提升競爭力的關(guān)鍵。

免責(zé)聲明：本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考，不構(gòu)成投資建議，使用前請核實。據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。

封面圖片來源：每經(jīng)原創(chuàng)