每經(jīng)記者｜溫雅蘭    每經(jīng)編輯｜魏官紅    

11月4日，由工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心、上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主辦的“2025工業(yè)文化發(fā)展大會(huì)”平行會(huì)議三——“重構(gòu)?躍遷——AI時(shí)代的文化重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)躍遷對(duì)接會(huì)議”成功舉辦。

本次會(huì)議圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)由《企業(yè)家》雜志社社長、《企業(yè)管理》雜志社常務(wù)副社長王仕斌主持，每日經(jīng)濟(jì)新聞黨委書記、董事長劉學(xué)東，盛景網(wǎng)聯(lián)高級(jí)合伙人兼人工智能創(chuàng)業(yè)孵化器（AI Combinator）創(chuàng)始合伙人顏艷春，三花集團(tuán)CIO劉雋及用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司上海分公司總經(jīng)理闞華光圍繞“人工智能驅(qū)動(dòng)工業(yè)變革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”主題，展開深度交流。

主辦方供圖：圓桌對(duì)話

工業(yè)精神的AI新解

“AI+智能制造”數(shù)據(jù)顯示，2025年，我國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型滲透率已達(dá)68%，智能工廠帶動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)生產(chǎn)效率平均提升25%以上，AI驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)模式正重構(gòu)工業(yè)價(jià)值鏈。

論壇現(xiàn)場，王仕斌向嘉賓拋出問題：怎么看待工匠精神、工業(yè)精神在智能化時(shí)代的作用與價(jià)值？在這個(gè)新的時(shí)代，工業(yè)文化會(huì)發(fā)生哪些改變？

每日經(jīng)濟(jì)新聞黨委書記、董事長劉學(xué)東首先從媒體人的角度，對(duì)工匠精神和工業(yè)精神進(jìn)行了定義和拓展。他表示：“我理解的工匠精神，是熱愛，是專業(yè)，也是精致。工業(yè)精神則是拼搏的精神，創(chuàng)新的精神和合作的精神。”他進(jìn)一步指出，從18世紀(jì)第一次工業(yè)革命到如今的工業(yè)4.0，工業(yè)精神始終是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的核心動(dòng)力，而在AI時(shí)代，企業(yè)需要通過塑造品牌和ESG（環(huán)境、社會(huì)和公司治理）來展現(xiàn)新的工業(yè)文化價(jià)值，同時(shí)關(guān)注工業(yè)遺產(chǎn)的品牌價(jià)值。

盛景網(wǎng)聯(lián)高級(jí)合伙人兼人工智能創(chuàng)業(yè)孵化器（AI Combinator）創(chuàng)始合伙人顏艷春則提出了“智能守恒公理”。他認(rèn)為，AI時(shí)代下的工匠精神將不再是少數(shù)人的能力，而是可以被低成本、快速甚至瞬間復(fù)制，并注入未來工業(yè)的靈魂中。

“工匠精神和工業(yè)精神，可以概括為真和善，它們一個(gè)代表了理性，一個(gè)代表了感性；一個(gè)代表了效率，一個(gè)代表了極致的美學(xué)或者極高質(zhì)量的追求。”顏艷春說。他強(qiáng)調(diào)，在柔性工業(yè)精神的推動(dòng)下，未來的工業(yè)可以做到為每個(gè)人制造，滿足極致的個(gè)性化需求。

用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司上海分公司總經(jīng)理闞華光和三花集團(tuán)CIO劉雋則從企業(yè)實(shí)踐的角度，分享了AI在制造業(yè)中的落地場景。闞華光建議，AI應(yīng)用應(yīng)優(yōu)先考慮解決業(yè)務(wù)問題、降本增效和提質(zhì)。劉雋則從價(jià)值維度、實(shí)施難度和數(shù)據(jù)質(zhì)量三個(gè)維度來評(píng)估AI落地的可行性。

人機(jī)協(xié)作新范式：AI是梯子，不是錘子

面對(duì)AI的洶涌浪潮，如何確保人的創(chuàng)造性、價(jià)值感、成就感和尊嚴(yán)是個(gè)人和組織必須面對(duì)的課題。圓桌論壇環(huán)節(jié)，嘉賓們的討論從個(gè)體心態(tài)的調(diào)整，延伸到組織層面的賦能，最終指向了AI時(shí)代下人與機(jī)器的全新協(xié)作模式。

作為主流財(cái)經(jīng)媒體，每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)?023年就已加入由工業(yè)和信息化部工業(yè)文化發(fā)展中心牽頭的工業(yè)元宇宙協(xié)同發(fā)展組織AI應(yīng)用工作組。2025年11月下旬，每日經(jīng)濟(jì)新聞也將推出圍繞財(cái)經(jīng)媒體創(chuàng)作的“雨燕智能體”。

“AI轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常令人糾結(jié)但直覺告訴我一定要做的事。2020年是每日經(jīng)濟(jì)新聞‘技術(shù)轉(zhuǎn)型元年’，從將4000多家上市公司公告、快訊AI化，到推出AI電視、智能媒資庫，再到即將發(fā)布的雨燕智能體，每一步都充滿了挑戰(zhàn)。”劉學(xué)東感慨，“AI轉(zhuǎn)型最大的挑戰(zhàn)在于如何將技術(shù)落地，尤其是對(duì)于媒體這類對(duì)內(nèi)容質(zhì)量要求極高的行業(yè)。”

談及如何平衡短期利益和長期價(jià)值，劉學(xué)東表示，技術(shù)是平權(quán)的，很多開源技術(shù)可以免費(fèi)使用，但企業(yè)的核心競爭力在于怎么定位自己未來的發(fā)展，盲目投入只會(huì)導(dǎo)致當(dāng)下利益受損。

針對(duì)“如何確保人的創(chuàng)造性和價(jià)值”，闞華光則提出了“人+AI”的協(xié)作理念，他認(rèn)為焦慮的根源在于擔(dān)心被替代，而解決之道在于將AI視為工具。

他以用友網(wǎng)絡(luò)數(shù)智員工為例，指出AI可以完成數(shù)據(jù)的整理、錄入、校對(duì)等重復(fù)性工作，從而讓人類更好地服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品創(chuàng)新。“現(xiàn)在AI的核心是人或者AI，但應(yīng)該是‘人+AI’。把AI當(dāng)做工具，是在提高我們的創(chuàng)造力，技術(shù)能夠把我們解脫出來，來完成AI做不了的事或者更有價(jià)值的事情。”闞華光表示，“我們要讓AI成為員工成長的梯子，而不是替代員工的錘子。”

劉雋則從心態(tài)上給出了建議：“不要讓革命者被革命了，不要讓AI革了我們的命。當(dāng)前，‘All in AI’已經(jīng)是大部分企業(yè)明確的戰(zhàn)略方向，不論是否存在焦慮情緒，持續(xù)推動(dòng)AI技術(shù)發(fā)展都是必然選擇。更重要的是，我們應(yīng)視AI為協(xié)同進(jìn)步的合作伙伴，而非競爭對(duì)手——從這一視角出發(fā)，我們便能夠有效化解多數(shù)圍繞AI的憂慮。”

他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)引入AI不是為了裁員，而是為了保持高速增長，將AI視為合作伙伴，而提升整體的研發(fā)效率和技術(shù)水平。

顏艷春則以一種樂觀而坦然的態(tài)度擁抱焦慮。他認(rèn)為，焦慮是人類進(jìn)步的燃料，我們應(yīng)當(dāng)坦然接受。他預(yù)測，未來人類的大部分收入將由AI智能體或機(jī)器人創(chuàng)造，這也將帶來人類最偉大的解放——我們不必為了生存而勞動(dòng)，也不必為生存而工作，我們將為意義，為喜歡，為尊嚴(yán)，為價(jià)值感去勞動(dòng)。

顏艷春提出，人類需要成為“π型人才”：一橫代表更高的認(rèn)知，兩個(gè)豎代表創(chuàng)造力、靈感、知覺，以及與AI共舞的能力。“AI是人類的放大器，而不是羞辱者。未來我們將迎來‘創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)’的時(shí)代，這一時(shí)代中，人人都可能會(huì)成為設(shè)計(jì)師或工匠，人人都可注入工匠的靈魂。”他說。