每經(jīng)AI快訊，據(jù)公告估算，今年以來地方國資入主A股民營上市公司的資金規(guī)模已達(dá)百億元級(jí)別。在國資挺進(jìn)的過程中，一方面“組合拳”交易模式升級(jí)，體現(xiàn)出穩(wěn)定新晉控股權(quán)、進(jìn)而鋪路業(yè)務(wù)升級(jí)的意愿；同時(shí)，“平臺(tái)式投資”成為絕對(duì)主導(dǎo)模式，多數(shù)被訪者認(rèn)為，上市公司正在成為國有資本重要組織形式和“管資本”的重要載體，背后體現(xiàn)出國資控股與保持活力之間的新權(quán)衡。國資入主并非單線前行，部分代表性民營資本也在國企改革中擔(dān)綱主導(dǎo)性作用。地方國資與民資一道，在資本市場實(shí)控權(quán)變更曲中演繹著并行樂章。有業(yè)內(nèi)專家提醒，民營資本與國有資本對(duì)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的敏感度不同，對(duì)于民資而言，如何在資本出清的同時(shí)實(shí)現(xiàn)信心重振，仍是挑戰(zhàn)。（證券時(shí)報(bào)）