每經(jīng)記者｜謝陶    每經(jīng)編輯｜唐元    

她，是懷抱夢(mèng)想的體育公園創(chuàng)享家；她做的事情，就是激活每一個(gè)沉睡的空間，以體育賦能，把一種全新的健康美好生活新方式帶到大家身邊。

作為國(guó)內(nèi)最早一批“兒童友好型城市”的倡導(dǎo)者，周莉近10年來(lái)聚焦智慧體育與全科體育，陸續(xù)在全國(guó)40余座城市落地了120多個(gè)體育公園品牌項(xiàng)目。她與荷蘭、芬蘭的頂尖體育機(jī)構(gòu)和聯(lián)盟合作，引進(jìn)并打造出一個(gè)個(gè)體育“新物種”。

上世紀(jì)90年代中期，“兒童友好型城市”（CFC）由聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)和人類住區(qū)規(guī)劃署首次提出，意為不論大中小城市還是社區(qū)，在空間規(guī)劃及公共事務(wù)中都應(yīng)給予兒童優(yōu)先權(quán)，將兒童的需求納入決策體系之中。目前，該倡議已成為全球許多城市的共識(shí)，包括倫敦、慕尼黑、哥本哈根等多座城市成為了這一領(lǐng)域的先行者。

隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)入“下半場(chǎng)”，越來(lái)越多的人開始用“一米高的視野”去重新看待城市公共空間，開始“俯身”思考如何優(yōu)化體育場(chǎng)景，讓城市變得“兒童友好”。陸道原鄉(xiāng)創(chuàng)始人兼CEO周莉便是其中一員。7月7日，圍繞社區(qū)體育與兒童友好等話題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過(guò)文字采訪，與周莉進(jìn)行了一場(chǎng)深入交流。

如何下沉至“最后一公里”？

NBD：作為一名“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”，你的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域涉及廣告?zhèn)髅?、原?chuàng)動(dòng)漫、產(chǎn)業(yè)咨詢、鄉(xiāng)村振興等多個(gè)領(lǐng)域。最初是怎樣的契機(jī)，讓你進(jìn)入到體育公園這條賽道的？

周莉：事實(shí)上，1999年開始，我就和我先生一起創(chuàng)業(yè)。作為70后的我非常享受創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，盡管中途面臨過(guò)“出局”，但還是堅(jiān)持了下來(lái)。

進(jìn)入體育公園這一領(lǐng)域，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。如果追溯這件事的萌芽期，這個(gè)節(jié)點(diǎn)應(yīng)該是2013年。那時(shí)，各大城市都開始推進(jìn)“全民健身”戰(zhàn)略，但對(duì)于體育公園的概念僅停留在“人均體育面積”，體育運(yùn)動(dòng)并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)“下沉”，我們嗅到了其中的機(jī)會(huì)。

同年，我們前往荷蘭、芬蘭考察。在與芬蘭樂(lè)普森集團(tuán)、荷蘭橙色體育聯(lián)盟等頂尖體育聯(lián)盟及企業(yè)交流后，我們更加肯定——在打造體育公園與體育消費(fèi)場(chǎng)景的過(guò)程中，智慧化與下沉化趨勢(shì)明顯。

結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況，我們認(rèn)為上述趨勢(shì)將成為主流，這將是一條充滿潛力的賽道。于是，2013年，我們踏出了第一步，聯(lián)合荷蘭、芬蘭的頂尖智慧體育研發(fā)及智能制造機(jī)構(gòu)，發(fā)起了“一帶一路”中芬荷“快樂(lè)運(yùn)動(dòng)中國(guó)計(jì)劃”。

NBD：《全民健身計(jì)劃（2021－2025年）》指出，到2025年全國(guó)的縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村（社區(qū)）三級(jí)公共健身設(shè)施和社區(qū)15分鐘健身圈實(shí)現(xiàn)全覆蓋。體育場(chǎng)景如何真正下沉至“最后一公里”？這一過(guò)程中，存在哪些挑戰(zhàn)？

周莉：社區(qū)體育扮演著關(guān)鍵的角色。它并不是單純地修建一座體育場(chǎng)館或是提供一些體育器材。其核心是——提供高質(zhì)量的社區(qū)體育服務(wù)，營(yíng)造出濃郁的體育氛圍。這是體育場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)“下沉”的關(guān)鍵。

在全球調(diào)研后，我們?cè)诔啥家肓撕商m智慧足球場(chǎng)社區(qū)體育模式，因地制宜建造半開放場(chǎng)所，并將場(chǎng)地選址在試點(diǎn)社區(qū)的居民動(dòng)線上，解決了社區(qū)體育的通病。

位于寬窄巷子附近的成都少城玩湃社區(qū)智慧足球公園 圖片來(lái)源：“陸道原鄉(xiāng)體育公園”微信公眾號(hào)

目前，推進(jìn)“社區(qū)體育”的難點(diǎn)主要在于——載體的合法利用，無(wú)論是城市廣場(chǎng)還是其他“金邊銀角”，體育場(chǎng)景的屬性要求可能會(huì)與上述載體的屬性存在一定的矛盾沖突。這是第一個(gè)挑戰(zhàn)。

第二個(gè)挑戰(zhàn)，我認(rèn)為是體育運(yùn)營(yíng)人才的供應(yīng)缺口。“社區(qū)體育”是一個(gè)新興體系，社區(qū)體育人才不僅只是運(yùn)動(dòng)教練，而是這一片生活區(qū)域高品質(zhì)生活服務(wù)的提供者與運(yùn)營(yíng)者。

以青羊少城玩湃社區(qū)智慧足球公園為例，這是我們打造的社區(qū)足球公園品牌。我們配備了三名專業(yè)人才，一位負(fù)責(zé)生活服務(wù)管理，專注于鄰里之間的交流連接、惠民服務(wù)等；一位負(fù)責(zé)專業(yè)技能，包括教授足球課程、提供專業(yè)指導(dǎo)等；還有一位負(fù)責(zé)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，像是組織周末的3V3家庭親子足球賽。

可以看出，在體育場(chǎng)景不斷“下沉”的過(guò)程中，我們需要來(lái)自公共關(guān)系、教育、管理等多領(lǐng)域的專業(yè)人才，而尋找合適的跨界人才是一個(gè)緩慢而艱難的過(guò)程。

位于寬窄巷子附近的成都少城玩湃社區(qū)智慧足球公園 圖片來(lái)源：“陸道原鄉(xiāng)體育公園”微信公眾號(hào)

從體育場(chǎng)景切入“兒童友好型城市”

NBD：2021年，國(guó)家發(fā)展改革委聯(lián)合22部門印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)兒童友好城市建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，為國(guó)內(nèi)“兒童友好型城市”提供了“頂層指引”。深圳則發(fā)布了全國(guó)首個(gè)兒童友好城市建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)。“兒童友好型城市”這一理念給我們的體育公園建設(shè)、城市開放空間規(guī)劃帶來(lái)了哪些新的思考？ 

周莉：在城市空間規(guī)劃的不同階段都應(yīng)充分照顧兒童的“尺度”。我們的社區(qū)、公園、消費(fèi)場(chǎng)景都需要圍繞“兒童視角”來(lái)思考布局，這樣才能誕生出更多聚焦“兒童需求”的創(chuàng)新場(chǎng)景與新的機(jī)遇。

在城市總體設(shè)計(jì)規(guī)劃中，“兒童友好”中的“友好”可以是一個(gè)名詞，也可以是一個(gè)動(dòng)詞。當(dāng)它作為名詞的時(shí)候，你考慮到的可能是技術(shù)上的呈現(xiàn)；但如果將其理解為動(dòng)詞，你需要更多考慮與兒童的互動(dòng)——即如何讓兒童更加快樂(lè)地成長(zhǎng)、如何為其提供更好的服務(wù)。“兒童友好型”城市應(yīng)該是涵蓋“所有兒童”，當(dāng)然也包括特殊兒童群體。在這一領(lǐng)域，我們還有許多課要補(bǔ)。

另外，我特別想聊一聊兒童安全，這特別重要。兒童在成長(zhǎng)過(guò)程中對(duì)于體育的認(rèn)知是有限的，如何保護(hù)自身、避免受傷是一個(gè)難點(diǎn)。在打造體育公園的過(guò)程中，首先建立起完整的安全體系，在充分保障兒童安全的基礎(chǔ)之上提供個(gè)性化服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)載體（體育公園、體育場(chǎng)景）的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。我認(rèn)為所有從業(yè)者，必須要有這樣清晰的認(rèn)知。

NBD：以兒童的視角設(shè)計(jì)城市，意味著城市不能再粗獷地豎向發(fā)展，而需要考慮橫向的空間品質(zhì)。在打造“兒童友好型城市”這一領(lǐng)域，國(guó)外有哪些值得借鑒的案例？

周莉：例如新加坡樟宜機(jī)場(chǎng)將候機(jī)樓打造成“兒童游樂(lè)場(chǎng)”；荷蘭代爾夫特（Delft）構(gòu)建“兒童出行路徑網(wǎng)絡(luò)”，讓兒童可以在沒(méi)有成年人陪同的情況下，在城市內(nèi)自由活動(dòng)，這些都是非常突出的案例。

就體育場(chǎng)景而言，我們長(zhǎng)期關(guān)注北歐，特別是芬蘭和荷蘭。在與芬、荷知名體育機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期的交流合作中，我們發(fā)現(xiàn)其在打造體育場(chǎng)景過(guò)程中，有三個(gè)重要因素關(guān)系到“兒童友好”。

首先就是安全性，每一個(gè)細(xì)節(jié)都“分毫不差”，包括設(shè)施環(huán)境的安全性、結(jié)構(gòu)的安全性、材質(zhì)的安全性等。第二是所有的設(shè)計(jì)都符合兒童的審美，像是芬蘭有大量設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意人才參與到了體育公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造出充滿藝術(shù)氛圍的體育場(chǎng)景。第三，芬蘭和荷蘭的體育公園的空間利用率非常高，依托“全科體育”的理念，幫助孩子完成多維度的成長(zhǎng)。

圖片來(lái)源：“陸道原鄉(xiāng)體育公園”微信公眾號(hào)

“聚焦智慧體育與全科體育，正在啟動(dòng)千萬(wàn)級(jí)融資”

NBD：相較于傳統(tǒng)的體育公園，陸道原鄉(xiāng)打造出的社區(qū)體育公園、城市體育公園、文體主題樂(lè)園這三類體育公園有何差異之處？

周莉：以WePark玩湃社區(qū)智慧足球公園為例，從它的名字可以看出——其核心是聚焦智慧體育，融合社區(qū)場(chǎng)景。

借助我們的智慧體育系統(tǒng)，社區(qū)居民不但能在家門口體驗(yàn)荷甲青訓(xùn)級(jí)別的場(chǎng)地和器材，還能實(shí)現(xiàn)個(gè)人鍛煉信息管理。居民根據(jù)聲光提示進(jìn)行相應(yīng)訓(xùn)練的同時(shí)，場(chǎng)地自動(dòng)傳感器會(huì)記錄數(shù)據(jù)，再由系統(tǒng)把集成數(shù)據(jù)和訓(xùn)練視頻自動(dòng)上傳到云端系統(tǒng)。

更為重要的是，我們?cè)诖蛟煲幌盗畜w育公園過(guò)程中，引入了芬蘭“全科體育”的教育理念。以非遺•WePark玩湃全科體育公園為例，它屬于城市級(jí)別體育公園項(xiàng)目。所有的場(chǎng)景設(shè)計(jì)都圍繞3-15歲孩子的成長(zhǎng)特性和心理特征展開，幫助孩子完成“體力、智力、知識(shí)、協(xié)作”四個(gè)維度上的成長(zhǎng)。

在這個(gè)園區(qū)的設(shè)計(jì)之初，我們就考慮了項(xiàng)目的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)，以及公益屬性和市場(chǎng)屬性的平衡。我們引入了大量具有差異化特色的體育產(chǎn)品，像是芬蘭樂(lè)普森集團(tuán)歷經(jīng)50年研發(fā)的“兒童戶外運(yùn)動(dòng)樂(lè)園”、中國(guó)首座“克魯伊夫足球場(chǎng)”、來(lái)自荷蘭YALP公司推出的足球游戲“TORO四門競(jìng)技智慧球場(chǎng)”等。

中國(guó)首座“克魯伊夫足球場(chǎng)”落地成都非遺·WePark玩湃全科體育公園 圖片來(lái)源：“陸道原鄉(xiāng)體育公園”微信公眾號(hào)

NBD：結(jié)合宏觀政策導(dǎo)向與整體市場(chǎng)趨勢(shì)，目前陸道原鄉(xiāng)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)是什么？下一步有無(wú)融資計(jì)劃？

周莉：我們的自創(chuàng)品牌“玩湃”，以城市體育公園和社區(qū)體育公園兩個(gè)類別為主導(dǎo)，前者聚焦于“15分鐘健身圈”；后者則聚焦更大的城市維度，這是我們目前發(fā)展的重點(diǎn)。另外，我們?cè)谌珖?guó)各地的文體主題樂(lè)園則屬于為各大景區(qū)做的定制產(chǎn)品，不算是我們目前發(fā)展的主流。

在調(diào)整商業(yè)模式的過(guò)程之中，我們主要瞄準(zhǔn)的是“輕資產(chǎn)品牌輸出”，其中的“壁壘”在于品牌供應(yīng)鏈。所以，接下來(lái)我們會(huì)聚焦“玩湃”，全面打通該品牌供應(yīng)鏈，包括技術(shù)支持、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容、全新支撐產(chǎn)品（研學(xué)、課程、賽事等）。

下半年，我們計(jì)劃啟動(dòng)千萬(wàn)級(jí)的融資，目前正在做布局。我們希望通過(guò)融資做大做實(shí)“玩湃”品牌供應(yīng)鏈，完成品牌輕資產(chǎn)輸出、品牌授權(quán)、品牌資產(chǎn)管理集成及品牌統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)商的不斷轉(zhuǎn)型。

封面圖片來(lái)源：“陸道原鄉(xiāng)體育公園”微信公眾號(hào)