每經(jīng)記者｜涂穎浩    每經(jīng)編輯｜姚祥云    

7月7日，每日經(jīng)濟新聞主辦的“2018（第三屆）中國保險業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展論壇”于北京舉行，愛心人壽總經(jīng)理潘華剛、安心財險副總裁陳靜、中美聯(lián)泰大都會人壽企業(yè)傳播及公民責(zé)任總經(jīng)理任重、德勤中國保險業(yè)風(fēng)險咨詢合伙人談亮就“中外同權(quán)下的中國保險業(yè)新格局”展開討論。對于外資公司市場份額較低的現(xiàn)狀，談亮指出，除了強者恒強的原因之外，其實很多外資系的公司堅持自己的愿景和定位也是一個很重要的原因。

潘華剛認(rèn)為，國外公司好的經(jīng)驗一定對新的公司的發(fā)展有很多的啟發(fā)，而這恰恰是我們現(xiàn)在吸收這些經(jīng)驗所決定走的一條路。任重強調(diào)，不僅是經(jīng)驗，還有教訓(xùn)的吸取，可以讓中國的消費者得到更好的服務(wù)，這是當(dāng)下我們進一步開放外資的一個非常大的溢出。陳靜表示，希望借助外資的平臺把更新的國際上的先進的技術(shù)引入，減少探索走彎路的過程。

演講實錄：

涂穎浩：相對于外資企業(yè)進入中國的步伐和數(shù)量來看，市場份額是一個相對比較低的狀態(tài)，就想請教一下各位，對于這個現(xiàn)象主要是由什么樣的因素造成的？

任重：作為一個中外合資企業(yè)的險資只有險資代表，我說一下我們對這個問題的感受，今天我們的主題叫改革開放40年，40年確實是波瀾壯闊的征程，從全封閉到半封閉，從開放到全方位開放的過程。我們今天談這個問題，外資的多和少，因為是站在這個歷史的當(dāng)下來看這個問題，這個問題倒是不一定是一個最最關(guān)心的問題?；貧w保險的初心，是能夠保障，不管是外資、中資，還是民企還是國企。

談亮：我從乙方的角度，一是保險市場強者恒強；第二個重要的原因是很多外資系的公司希望有自己的愿景和特定的定位，它不是跟市場比，而是跟自己的過去比，可能是這兩方面的原因?qū)е铝丝陀^上的這樣一個情況。

陳靜：一個是從整個大的宏觀環(huán)境，整個保險業(yè)產(chǎn)品業(yè)70%的保費來自于車險，大部分外資沒有做車險。此外，產(chǎn)險業(yè)的經(jīng)營也是嚴(yán)格的按照區(qū)域化的經(jīng)營，我們很多的外資企業(yè)在設(shè)立分公司方面也跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐，這是從整個監(jiān)管的大環(huán)境來說，二是外資企業(yè)本身有一些風(fēng)險偏好，從細分市場進行一個市場的滲透，這個滲透的步伐一定是有一定的局限性，這幾個方面綜合造成了外資的產(chǎn)險公司在中國保費有一定的局限性。

潘華剛：我覺得是三個方面，一個是布局，第二個是模式，第三個是理念，外資進入中國市場，盡管是WTO以后，但是它進來很不容易，更深入的進入中國市場，它有好多的困難，這是第一個。就模式來講，很多外資公司經(jīng)過了上百年的發(fā)展以后，形成了一套經(jīng)營模式，這種模式注定了它本身的長期存續(xù)就是因為它防范風(fēng)險的能力強，這種防范風(fēng)險的能力決定了它這種模式是漸進性模式，不會快速發(fā)展。第三個是大家都沒有預(yù)計到中國經(jīng)濟能長期持續(xù)這么快的發(fā)展，而我們身在其中是能夠伴隨它的發(fā)展快速成長的，但是它畢竟是站在旁邊看中國，會有一個差距。

涂穎浩：在新一輪的開放之下，您認(rèn)為對中國保險業(yè)的格局會產(chǎn)生什么樣的影響，對中小公司而言，可能會面臨哪些機遇？

潘華剛：上世紀(jì)80年代末90年代初的情況，其實跟我們現(xiàn)在國內(nèi)的情況比較接近，在這種情況下，其實國外公司好的經(jīng)驗一定對我們有很好的啟發(fā)，因為在經(jīng)濟規(guī)律和市場規(guī)律面前，大家應(yīng)該是一樣的，我想這個一定對新的公司的發(fā)展有很多的啟發(fā)，而這恰恰是我們現(xiàn)在吸收這些經(jīng)驗所決定走的一條路。

陳靜：安心是一個新公司，也是一個新型的業(yè)態(tài)，安心發(fā)展到今天，特別是對中小公司外資的引入特別是外資的開放有兩個方面，一個是資本方，外資的引入可開放達到中外同權(quán)，從我的角度來說，我們愿意引入外資，第二個是從技術(shù)方面，安心保險作為一種新的業(yè)態(tài)，其實我們在很多程度上是在摸索和探討，我們也希望借助外資的平臺把更新的國際上的先進的技術(shù)引入到公司，在這個方面我們也是希望，站在巨人的肩膀上，減少我們探索的一個走彎路的過程，也給我們更多的經(jīng)驗，對于安心來說是一個很大的機遇

任重：不管是中資也好，外資也好，合資也好，其實面臨著大量的保險升級，對產(chǎn)品供給的需求，這是一個機遇。這些機遇來自于真實的痛點，來自于真實的需求，它就是一個真實的機遇。除了經(jīng)驗還有教訓(xùn)，大都會人壽經(jīng)歷150年，有各種戰(zhàn)爭，有經(jīng)濟的大蕭條，有金融的危機，所有這一切你要經(jīng)歷它，要面對它，同時恪守自己對于承保人的承諾。隨著外資擴大開放，經(jīng)驗、教訓(xùn)可以帶到中國來，讓我們中國的被保障的這些消費者們得到更好的服務(wù)，我覺得這個就是在當(dāng)下我們進一步開放外資的一個非常大的溢出。

涂穎浩：最后一個問題就是當(dāng)前中國資本項目還沒有完全放開，在外資險企準(zhǔn)入的不斷放開的背景下，在資本運用方面，是不是存在著一定的風(fēng)險和挑戰(zhàn)？

任重：壽險承諾是長期的，而且要保持相當(dāng)?shù)牧鲃有院蛢敻赌芰?，投資又是短期的，一旦出現(xiàn)利率下行的時候，就會要求保險公司去尋找一些絕對值比較高的投資，那就意味著你的投保人跟你一起承擔(dān)了相對比較高的風(fēng)險。在中國目前的資本情況下，在這兩者當(dāng)中的匹配，一方面國內(nèi)的資本標(biāo)的不足，另外做一些固定投資，還是會有一些成本上的包括政策上的限制。

談亮：保險行業(yè)第一大風(fēng)險是流動性風(fēng)險，第二個就是說在整個保險公司的風(fēng)險分擔(dān)里面，由于大部分的公司現(xiàn)在的承保利潤是低的，很大程度上需要依賴資產(chǎn)端，而資產(chǎn)端里面就是保險久期的特征，時間更長，所以它會大量的投一些博收益的產(chǎn)品，在一個市場急劇動蕩而波動的情況下，就會造成一些巨大的不確定性。