每經(jīng)網(wǎng) 2011-01-24 22:40:28
國(guó)慶說(shuō)股票價(jià)格不好,這飯別吃了。我聽了不高興,就賭氣回答:這頓飯吃定了,你反對(duì)這頓飯?那我就把餐標(biāo)從每人300元提高到每人500元。國(guó)慶也生氣了,之后就發(fā)了微博。
1月24日下午,就李國(guó)慶與“大摩女”在微博上的罵戰(zhàn),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝再次接受媒體采訪,采訪結(jié)束后,俞渝發(fā)布了“我的話-寫在媒體見面會(huì)后”的公開信。以下為俞渝公開信全文:
我的話 -寫在媒體見面會(huì)后
我是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝,老公李國(guó)慶上周日2011年1月16日在微博上發(fā)了段搖滾歌詞,表達(dá)了他對(duì)上市定價(jià)的不滿,自此媒體報(bào)道鋪天蓋地,從國(guó)慶的言行到“大摩女”是誰(shuí)?從當(dāng)當(dāng)股價(jià)到資本潛規(guī)則,潮水般涌現(xiàn),我于1月18日在上海和今天24日在北京,都接受了媒體的采訪,國(guó)慶在這段時(shí)間也接受了采訪、回答了問題。
面對(duì)無(wú)數(shù)關(guān)注當(dāng)當(dāng)?shù)念櫩秃兔襟w,面對(duì)很多我們的朋友,我想說(shuō):
現(xiàn)在的我,和國(guó)慶、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)同事一起,在努力面對(duì)春運(yùn)帶來(lái)的各種壓力,讓顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的訂購(gòu)和收貨可以順利完成。上市后的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),會(huì)大力拓展圖書以外的各種商品,我們要讓更多當(dāng)當(dāng)顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)讓買到質(zhì)優(yōu)價(jià)低的精華露、彩妝盒、磁力棒、和田大棗、激光鼠標(biāo),面膜….
2010年5月17日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市項(xiàng)目開了第一次工作會(huì)議,上市承銷商是瑞信和摩根斯坦利。2010年11月23日,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)向美國(guó)證監(jiān)會(huì)提交了紅鯡魚招股書,招股書當(dāng)時(shí)的價(jià)格區(qū)間是$11-$13。
承銷商團(tuán)隊(duì)的組成都是各自投行部IBD(investment banking)的人員,在幾個(gè)月的工作時(shí)間里,項(xiàng)目組的人員工作非常投入。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的物流在郊區(qū)偏遠(yuǎn)地區(qū),他們會(huì)趕在交通高峰到來(lái)之前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)去做盡職調(diào)查。招股書需要幾輪撰寫和修改,他們連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)是家常便飯。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的會(huì)議室里,除了埋頭苦干的工作人員,還有這些從舊金山、香港、上海等地飛來(lái)的投行同事們的行李。每次開會(huì)的時(shí)候,大家從兜里掏出一把圓珠筆,基本都是不同酒店的筆:Marriot,四季…
當(dāng)當(dāng)?shù)纳鲜性?1月24日上午路演開始,投行的定價(jià)部(ECM)和銷售部(Sales)開始介入,銷售代表們帶我們?nèi)ヒ姴煌幕稹B费莸谝惶旖Y(jié)束前,當(dāng)當(dāng)計(jì)劃銷售的1千7百萬(wàn)股股票被認(rèn)購(gòu)?fù)戤叄鶕?jù)這個(gè)情況,承銷商在路演的第二天限制每個(gè)基金下的訂單不能超過股票發(fā)行的10%。路演第二站是新加坡,第三站是美國(guó)若干城市。整個(gè)路演持續(xù)了10個(gè)工作日,到12月7日晚結(jié)束。因?yàn)槁费輹r(shí)基金反應(yīng)情況好,12月6日我們向證監(jiān)會(huì)提交文件,將價(jià)格調(diào)高到$13-$15, 根據(jù)慣例,定價(jià)在價(jià)格帶上浮20%是被允許的,以$13為例,當(dāng)當(dāng)可以定的最高價(jià)是$15.6,在$15元,可以定的高限是$18。
當(dāng)當(dāng)計(jì)劃于12月8日一早掛牌,12月7日我們?cè)诎蜖柕哪?、費(fèi)城等地奔波一天,開了8個(gè)會(huì)議,在車上開了幾個(gè)電話會(huì)議,夜里我和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)同事趕回紐約,參加定價(jià)討論。當(dāng)時(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的訂單將近5億2千萬(wàn)股,有的訂單是指定價(jià)格的,比如超過$15不認(rèn)購(gòu),有的訂單是at strike(隨行就市)。
和其他高管一起到紐約的國(guó)慶,夜里和我一起參加了與承銷商簡(jiǎn)短的定價(jià)會(huì),承銷商告訴我們,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)項(xiàng)目是10年參與度最好的IPO,也是十幾年以來(lái)參與度非常好的項(xiàng)目,一共有600個(gè)基金下了訂單,大概會(huì)有300個(gè)基金得不到股票分配,一般來(lái)說(shuō),類似當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的項(xiàng)目,如果有300個(gè)基金下單,就已經(jīng)是非常成功。
承銷商這時(shí)給出的價(jià)格是以$16美元發(fā)行,高于這個(gè)價(jià)格,他們擔(dān)心再翻回頭去跟一些高質(zhì)量的“長(zhǎng)基金”重談價(jià)格有難度,也許會(huì)丟掉一些好的基金的訂單。我當(dāng)時(shí)覺得600個(gè)基金里,我可能連60個(gè)的名字都認(rèn)不全,這樣的事情,我交給承銷商去做判斷。
12月8日當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股價(jià)以$24.5開盤,開盤后幾個(gè)小時(shí)我來(lái)到紐交所的交易大廳,美國(guó)財(cái)經(jīng)頻道cnbc要求做現(xiàn)場(chǎng)直播采訪,采訪中兩個(gè)主持人問我是否覺得價(jià)格定低了,我說(shuō)我一生只做一次ipo,定高、定低我缺乏參照系數(shù)。到了下午閉市前,國(guó)慶和其他同事也來(lái)到紐交所,大家來(lái)參加敲鐘儀式。
公司和承銷商之間一般在上市之后會(huì)安排一個(gè)晚餐,公司答謝工作人員的辛苦和努力。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與承銷商的這個(gè)晚餐是12月份定在了1月19日,因?yàn)?2月底是圣誕節(jié)假期,1月初當(dāng)當(dāng)網(wǎng)又有其他工作安排。1月15日的周末,國(guó)慶知道我下周會(huì)去上海出差,詢問那周我的其他安排,我說(shuō)周三19日有投行的晚飯。國(guó)慶說(shuō)股票價(jià)格不好,這飯別吃了。我聽了不高興,就賭氣回答:這頓飯吃定了,你反對(duì)這頓飯?那我就把餐標(biāo)從每人300元提高到每人500元。國(guó)慶也生氣了,之后就發(fā)了微博。
一個(gè)饅頭能引發(fā)一場(chǎng)血案,我希望這條微博能讓引起其他上市企業(yè)一些思辨。
回首過去幾個(gè)月,我想與大家分享的是
- 在美國(guó)上市,只要企業(yè)基本面可以,是個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單的過程,上市是個(gè)放大了的私募,不神秘。私募可能是2個(gè)基金參加,上市可能是200個(gè)基金參加
- 對(duì)于絕大多數(shù)CEO和企業(yè),上市是個(gè)“超經(jīng)驗(yàn)”過程,因?yàn)槲覀円簧蜁?huì)做一次上市
- 在這個(gè)過程中,找對(duì)參照系數(shù)很重要
- 在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市項(xiàng)目上,我看了一些中國(guó)公司海外上市的情況。但我的確有幾個(gè)地方的疏漏
?。?) 國(guó)外公司,比如英美公司,上市定價(jià)情況我了解不多
?。?) 路演10天里,我完全忙于與基金的會(huì)議,對(duì)所下訂單的不同價(jià)格區(qū)間段幾乎沒有過問
?。?) 上市,是公司,承銷商、基金等多方博弈,大家利益有一致很矛盾的地方,這是事實(shí),不用回避。人性對(duì)錢都是敏感和計(jì)較的,在關(guān)鍵時(shí)刻,我敏感和計(jì)較的不夠
- 美國(guó)股票市場(chǎng)有近百年的歷史,中國(guó)公司去美國(guó)上市,不過是個(gè)10年歷程。我們本土企業(yè)家,要多向歐美企業(yè)家學(xué)習(xí)、取經(jīng),我們不僅要學(xué)人家的技術(shù)、經(jīng)營(yíng),我們也要學(xué)習(xí)他們?cè)谫Y本市場(chǎng)的博弈和判斷
關(guān)于網(wǎng)上的其他各種言論,我還有幾個(gè)說(shuō)法
- 摩根斯坦利參加當(dāng)當(dāng)網(wǎng)項(xiàng)目的工作人員沒有女性,我不認(rèn)為所謂“大摩女”是該公司員工。投行的生意性質(zhì),更決定了他們沒動(dòng)力以“對(duì)罵”方式得罪企業(yè)客戶。參加當(dāng)當(dāng)項(xiàng)目的其他機(jī)構(gòu)的人員,女性只有幾個(gè),包括不會(huì)說(shuō)普通話的,京罵她們干不出來(lái)
- 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)項(xiàng)目組的投行人員,勤奮,努力,我感謝他們幾個(gè)月辛苦的付出
國(guó)慶在不高興的時(shí)候,會(huì)哼李宗盛的一首歌:我是一只小小鳥,我覺得那是很多需要承擔(dān)終極壓力的企業(yè)家的心聲。當(dāng)我以“冷靜而兇橫”的眼光審視當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2010年上市項(xiàng)目時(shí),有幾次我想起了另外一首歌: 有多少愛可以重來(lái)?有多少人值得等待…。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是我的摯愛,但時(shí)光不能倒轉(zhuǎn),我接受生活是遺憾的藝術(shù)。我會(huì)和國(guó)慶還有當(dāng)當(dāng)其他同事一起,把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的事情做好,創(chuàng)造顧客價(jià)格、員工價(jià)值和股東價(jià)值。我相信長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。
俞渝,2011-1-24于辦公室
(插曲:我兒子13歲,跟我談判零花錢。他原來(lái)周一到周五每天有7元零花錢,想漲到每天12元,因?yàn)槌踔邪嗬餂]有飲水機(jī)了,一瓶水要四元錢,羊肉串和麻辣燙也漲價(jià)了,學(xué)校午飯不好,他三點(diǎn)放學(xué)后要墊補(bǔ)點(diǎn)吃的…,我說(shuō)他零花錢漲太多了,他騎在我身上,揮著小拳頭說(shuō):媽,你不能這樣。將來(lái)你人在天堂里,錢在銀行里,你會(huì)后悔的。在與投行19日的晚飯上,有人問我13歲的兒子怎么樣? 我把這件事用英文告訴了他們,我很自豪地說(shuō):我兒子說(shuō)的那兩句是押韻的,跟歌詞一樣。銀行的人馬上反問我:你們家有寫歌詞的傳統(tǒng)?)
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